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广州星河软件 实现对业务关键点管控
来源:网络改编 | 作者:pmo8b706e | 发布时间: 2019-12-26 | 125 次浏览 | 分享到:
企业的长久发展离不开信息化、一体化管理模式。实现从客户、销售、采购、库存、产品到生产各个环节成本的系统化、精细化和可视化的一体化管理,满足了企业发展需求,提高了企业竞争力。

广州星河软件可视化的业务流程系统,实现对业务关键点的管控




一、
订单量大 数据分析难 企业发展迎来新挑战

企业在发展过程中,由于企业产品品种类数量多,更新速度快,对保质期要求严格等特点,在竞争激烈的市场环境下,传统的企业经营理念和管理模式已经不能适应强烈的竞争。订单量大,订单(包括订单计划)接收、汇总、计算分配、审核、执行、跟踪等工作主要以传真等传统手段人工处理,不但繁杂、速度慢、差错率高,而且极难作综合统计查询及有效分析;分销渠道数量分布广,合同管理不健全,掌握销售终端信息困难等问题,都不利于企业的长远发展。为企业长远发展考虑,企业需要一套数字化管理软件。


二、可视化的业务流程系统
 实现对业务关键点管控

广州星河ERP系统中,将采购、生产、财务、库存、质检、销售等诸多环节有效整合,统一的标准和内控体系支撑跨公司、跨区域的管控,通过可视化的业务流程系统,实现对业务关键点的管控。在系统中,对采购的管理,加强了对供应商、采购价格和信用额度的管控,在保证原材料品质的同时有效降低运营风险。在生产环节中,系统直接扫码入库、出库,在一定程度上提高仓库及销售、生产等环节的工作效率。


     企业的长久发展离不开信息化、一体化管理模式。实现从客户、销售、采购、库存、产品到生产各个环节成本的系统化、精细化和可视化的一体化管理,满足了企业发展需求,提高了企业竞争力。